KOYO pardavimo skyrius surengė vakarėlį.

Išskirtinės įmonės gali sustiprinti darbuotojo darną, o išskirtiniai darbuotojai gali vadovauti įmonės vertybėms ir kultūrai.Neseniai KOYO pardavimo skyrius surengė vakarėlį.Saulėtą penktadienio popietę visi susirinko ant Yunhu ežero kranto pasimėgauti vakariene, pasidalyti laime.Jie puikiai praleido laiką ir neturėjo jokių apribojimų.Vakarėlis atneša ne tik pažinimą gyvenime, bet dar svarbiau – tylų supratimą apie darbą ir abipusį darbo idėjų pažinimą.Šis vakarėlis pademonstravo komandinio darbo galią ir sustiprino narių draugystę.

Komandos formavimas taip pat yra darnios įmonės kultūros kūrimas.Įmonių kultūra yra įprasta problema.Korporacinės kultūros susikūrimas turės įtakos įmonių konkurencingumui ir sanglaudai.Įmonės kultūra gali turėti įtakos darbuotojų entuziazmui dirbti.Jei dauguma darbuotojų sutinka su įmonės korporatyvine kultūra, darbuotojai dirbs kartu, kad sunkiai dirbtų.Jie suras savo tikslą pagal įmonės kultūros struktūrą.Kurdami darnią įmonės kultūrą, vadovai turi sunkiai dirbti, kad atrastų.Įmonės personalo struktūra, pramonė ir tikslai yra veiksniai, darantys įtaką įmonės kultūrai.Reikia pagalvoti, ar darbuotojai šiandieninėje visuomenėje yra tinkami tokiai verslo kultūrai, taip pat pagalvoti, ar ši verslo kultūra yra tvari.Senas posakis sako: „Susuktas melionas nėra saldus“, todėl turime žinoti, kad brutali jėga nėra tokia gera, kaip nuoširdi.Šiuo metu tai taip pat yra perversmas naudoti įmonės kultūrą, siekiant pagerinti darbuotojų entuziazmą.Tai taip pat veiksmingas būdas skatinti ilgalaikę įmonių plėtrą.

Įmonių kultūra taip pat gali turėti įtakos darbuotojų supratimui apie pasitraukimą, o įmonė, kurios kultūra yra gera, turi geras vertybes, įsitikinimus ir veiklos būdus.Kai darbuotojai dirba įmonėje, juos neišvengiamai paveiks įmonės kultūra.Įmonės kultūra turi įtakos ne tik įmonei, bet ir darbuotojų asmeniniam augimui.Gerą įmonės kultūrą įsisavina darbuotojai ir ji gali prisidėti prie įmonės, šeimos ir visuomenės.Bloga verslo kultūra įsisavinama darbuotojų, o tai iš tiesų kenkia darbuotojams ir visuomenei.Todėl sveikos įmonės kultūros ir darnios įmonės kultūros kūrimas yra svarbiausias prioritetas.Kiekvieną darbuotojų elgesį turėtų riboti sveika ir darni įmonės kultūra.Taigi tai turi įtakos tai, kaip darbuotojai jaučiasi išvykdami.Daug komandos formavimo ir darnios įmonės kultūros kūrimo taip pat yra priemonės, mažinančios darbuotojų kaitos dažnį.